小編為大家整理了關(guān)于蘇州音響如何控制安防工程成本的內(nèi)容，隨著蘇州音響技術(shù)的不斷發(fā)展，蘇州音響已經(jīng)逐漸滲透到了人們的日常生活中。

降低項目成本的方法既要開源，又要節(jié)流，這是從收入和儲蓄兩個方面著手的。蘇州大地飛歌音響工程有限公司告訴你主要措施如下：
控制工程的直接成本
工程直接成本主要是指直接由工程實體構(gòu)成的項目的形成過程，有助于形成工程勞務(wù)成本、設(shè)備成本、儀器使用費等直接費用。
設(shè)備成本控制管理：主要設(shè)備匹配正確的類型，設(shè)備和材料的采購、運輸、配送的改進、存儲等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場設(shè)備，避免和減少兩處理設(shè)備和材料；現(xiàn)場驗收嚴(yán)格和系統(tǒng)限制；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，所有資源的綜合利用。
人工成本控制管理主要是改善勞動組織，減少造成的浪費；實行合理的激勵制度；加強技術(shù)教育和培訓(xùn)；加強勞動紀(jì)律，減少非生產(chǎn)勞動和就業(yè)援助，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)工人的比例。
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